INTER01 - Manager, mettez de couleur dans vos soft skills avec la méthode DISC® !
Révéler le manager qui est en vous
Formation créée le 28/12/2020. Dernière mise à jour le 27/02/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Augmentez votre efficience managériale avec une méthode simple et applicable au quotidien. Découvrez un outil extrêmement pertinent et efficace, et faites évoluer votre potentiel managérial.
Objectifs de la formation
- Décrypter son profil Arc En Ciel DISC® pour mieux se connaître et mieux connaître les autres.
- Exprimer son potentiel managérial en situation professionnelle.
- Améliorer son apprentissage relationnel en tant qu'individu.
- Mieux reconnaître les autres dans leurs forces et faiblesses aussi bien en tant que personnes que collaborateurs.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Accessible aux personnes en situation d'handicap
Prérequis
- Occuper un poste de manager
Contenu de la formation
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JOUR 1 - Identifier les fondements de la méthode Arc En Ciel DISC® (7h00)
- La méthode des couleurs©: rouge, jaune, vert et bleu.
- Les quatre traits de Marston : le DISC.
- Les huit types psychologiques de Jung : les Attitudes et Fonctions.
- L'approche de Spranger : les six Motivations.
- Le positionnement et les outils Arc-en-Ciel DISC®
- Mise en situation et exercices pratiques : La perception des couleurs et le décryptage des profils
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JOUR 2 - Manager avec les couleurs (3h30)
- Découvrir la dynamique entre les deux styles : Naturel et Adapté.
- Utiliser la roue Arc-en-Ciel DISC®.
- Appréhender quatre styles de management selon les quatre couleurs : directif,affectif, participatif et normatif.
- Expérimenter la prise de décision en groupe.
- Mise en situation et exercices pratiques :Utiliser les quatre fonctions de Jung selon une situation managériale donnée.
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JOUR 2 - Comprendre les risques de sélection et de distorsions du management (2h30)
- Représenter les risques de sélection en fonction des quatre couleurs : autocrate,utopiste, laxiste et technocrate.
- Considérer deux éléments et minimiser le troisième : moi, autrui ou la situation.
- Comprendre la nécessité d'une hiérarchie des fonctions et d'une égalité des personnes.
- Confondre les registres : hiérarchie des personnes ou égalité des fonctions.
- Retenir un seul registre : hiérarchie des fonctions ou égalité des personnes.
- Mise en situation et exercices pratiques : Représenter les risques de sélection et de distorsion en fonction des quatre couleurs.
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JOUR 2 - Établissement d’un plan d’amélioration individuel (0h30)
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JOUR 2 - Évaluation des connaissances (0h30)
Équipe pédagogique
Thierry Huss-Braun, Dirigeant et responsable pédagogique, formateur et consultant en management, coach professionnel certifié RNCP, wellness coach certifié, consultant et évaluateur SQVT, thérapeute.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires > 85% Résultats au QCM > 12/20.
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Délai d'accès
0 semaine
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation d'handicap